La trésorerie dormante : pourquoi laisser son argent sur un compte coûte (très) cher

blue montains

September 9, 2025

L’illusion de la sécurité

Laisser une somme importante sur un compte courant ou un livret d’épargne réglementé semble rassurant : l’argent est disponible, visible, “en sécurité”. Pourtant, cette tranquillité apparente cache une réalité moins confortable : une érosion silencieuse du pouvoir d’achat.

L’inflation : l’ennemi invisible

Lorsque l’inflation progresse de 3 % par an, un capital d' 1 000 000 € perd en réalité 30 000 € de valeur chaque année. Ce qui paraissait stable s’amenuise progressivement. La sécurité de la liquidité se paye au prix d’une perte silencieuse.

Pourquoi la trésorerie dort (et coûte)

Nos clients nous confient souvent leur hésitation à mobiliser leur trésorerie :

  • Par peur de se tromper : investir demande de faire des choix, parfois complexes.
  • Par manque de temps : organiser son patrimoine paraît secondaire face aux urgences du quotidien.
  • Par confort : voir son argent disponible procure une impression de maîtrise.

Mais cette inertie se traduit par une perte réelle de valeur. À long terme, une trésorerie non investie coûte souvent plus cher que de mauvaises décisions ponctuelles.

Le piège du court terme

La question n’est pas d’investir toute sa trésorerie immédiatement, mais de distinguer :

  • Le nécessaire : une poche de liquidités pour les dépenses courantes et imprévus.
  • L’excédent : la partie qui peut être mobilisée à moyen ou long terme.

C’est cette distinction qui permet de transformer une trésorerie dormante en véritable levier patrimonial.

Les alternatives à l’argent qui dort

Selon l’horizon de placement et les besoins, plusieurs solutions existent :

  • Sécuriser une poche de liquidité sur des supports garantis mais rémunérateurs (fonds euros, comptes rémunérés).
  • Optimiser le moyen terme via l’assurance-vie, le PEA ou des solutions diversifiées.
  • Projeter le long terme avec de l’immobilier, du private equity ou des fonds thématiques.

La clé n’est pas la performance à tout prix, mais la cohérence avec la vie du détenteur du capital.

L’importance d’une approche globale

Chez Héritage Conseil, nous observons que la trésorerie dormante est rarement un choix réfléchi, mais plutôt le résultat d’une accumulation “par défaut”. C’est pourquoi nous proposons une approche globale : comprendre la situation, clarifier les objectifs, puis structurer des poches de liquidité, de rendement et de projection.

Conclusion : transformer l’inertie en stratégie

L’argent qui dort finit toujours par coûter. Non pas en frais visibles, mais en opportunités perdues. Transformer une trésorerie dormante en capital actif, c’est réconcilier sécurité et performance, et donner à son patrimoine la capacité de durer.

FAQ - Cession d’entreprise & 150-0 B ter

Vos questions les plus fréquentes

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À quoi sert le dispositif 150-0 B ter ?

Il sert à éviter l’imposition immédiate de la plus-value lors de la vente des titres.
Dans un schéma classique, l’administration fiscale prélève en moyenne 30 à 33 % du gain au moment de la cession, réduisant immédiatement la capacité financière du dirigeant. Grâce au 150-0 B ter, cette fiscalité n’est pas annulée, mais mise en sommeil.

Qu’est-ce que le 150-0 B ter en termes simples ?

Le 150-0 B ter est un dispositif fiscal qui permet de reporter l’imposition de la plus-value réalisée lors de la vente d’une entreprise, à condition d’apporter préalablement les titres à une Holding.
En d’autres termes :
👉 vous ne payez pas l’impôt au moment de la vente,
👉 vous gardez la totalité du capital dans une structure patrimoniale,
👉 vous pouvez réinvestir selon vos objectifs (capitalisation, diversification, transmission…)

C’est aujourd’hui l’un des mécanismes les plus utilisés par les dirigeants qui souhaitent optimiser leur cession, limiter la fiscalité immédiate et construire une stratégie patrimoniale de long terme.

Le 150-0 B ter permet-il vraiment d’éviter l’impôt ?

Il ne supprime pas l’impôt, mais il en diffère le paiement ce qui permet de faire travailler le capital avant toute taxation.

Quelle est la différence entre un apport anticipé et un apport réactif ?

Apport anticipé : réalisé plus de trois ans avant la vente → aucune obligation de réinvestissement.
Apport réactif : moins de trois ans avant la vente → obligation de réinvestir 60 % du produit de cession.

A propos de l'auteur

Marion Varamo, Directrice Marketing @Héritage Conseil

Directrice Marketing chez Héritage Conseil, j’ai la conviction que la pédagogie est la clé d’une relation patrimoniale de confiance. À travers nos articles comme dans les échanges avec nos clients, je m’attache à simplifier les mécanismes les plus complexes et à les rendre compréhensibles, utiles et concrets. Passionnée par le digital et l’expérience client, je m’intéresse également au sudden wealth syndrome, un sujet que j’étudie en profondeur pour mieux en nourrir la compréhension et le soutien apporté aux familles confrontées à ce basculement.
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